10 θανατηφόρα λάθη που πρέπει να αποφεύγουν όλοι οι επιχειρηματίες

Η ροή των νομισματικών έχει γίνει εξαιρετικά έντονη αναγκάζοντας τους οργανισμούς να μειώσουν το μέγεθος των υπαλλήλων τους και σε τέτοιες περιπτώσεις, θα ήταν αρκετά έξυπνη κίνηση να δημιουργήσετε τη δική σας επιχείρηση αντί να αναζητήσετε έντονα επαγγέλματα που ίσως να μην μπορείτε ποτέ να ανακαλύψετε. Ωστόσο, σε μια διαδικασία δημιουργίας μιας νέας επιχείρησης, υπάρχουν μεγάλες πιθανότητες να γίνουν επανειλημμένα τόσο οι μεγάλοι όσο και οι δευτερεύοντες επιχειρηματίες από έναν άπειρο επιχειρηματία, ο οποίος μπορεί επίσης να αντιμετωπίσει αφόρητες απώλειες λόγω πολλών αναπόφευκτων λόγων, όπως ανεπαρκή περιουσιακά στοιχεία, ανεπαρκής διοίκηση ή μη διαθεσιμότητα επαρκούς κεφαλαίου.

Δυστυχώς, αυτό συμβαίνει συχνά σε νέες επιχειρήσεις, ιδίως με εκείνους τους επιχειρηματίες που πιστεύουν ότι ξέρουν τα πάντα και μπορούν να κάνουν οτιδήποτε μόνο χωρίς καμία καθοδήγηση. Οι σκέψεις και οι ιδέες τους μπορεί να είναι καταπληκτικές και μπορεί επίσης να αγωνίζονται πολύ σκληρά, αλλά απλώς να χάσουν ορισμένες τακτικές, απαραίτητες για την επιτυχία μιας επιχείρησης, μπορούν να κάνουν την επιχείρησή τους να πέσει επίπεδη. Επομένως, εάν δεν θέλετε να είστε μεταξύ των ηττημένων, πρέπει να προσπαθήσετε να αποφύγετε αυτά τα θανατηφόρα λάθη που κάνουν συχνά οι άλλοι:

Πίνακας περιεχομένων



μια μεγάλη γλυκιά παράγραφο για να στείλετε στην κοπέλα σας

1. Γίνετε μέρος μιας ακατάλληλης επιχειρηματικής οντότητας

Υπάρχουν πολλοί επιχειρηματίες που επιθυμούν να ξεκινήσουν μια επιχείρηση, αλλά σύντομα αντιμετωπίζουν ατυχία λόγω της μοναδικής επιχείρησης ιδιοκτησίας που θεωρούν εξαιρετικά οικονομικά καταλαβαίνω. Σε κάθε περίπτωση, το επικίνδυνο πρόβλημα με αυτό το είδος επιχείρησης είναι ότι μπορείτε ξαφνικά να χάσετε όλο τον πλούτο που έχετε ισχυριστεί ότι έχετε στην ιδιοκτησία σας μόνο και μόνο λόγω ενός απλού λάθους. Για να αποτρέψετε αυτό να συμβεί μαζί σας, πρέπει να επιλέξετε τον σωστό τύπο επιχείρησης όπως:

  • Πηγαίνετε για συνεργασία
  • Επιλέξτε εταιρεία περιορισμένης ευθύνης
  • Επιλέξτε μια εταιρεία

Θα πρέπει να λάβετε τη συμβουλή ενός νομικού συμβούλου που θα σας βοηθήσει στην επιλογή του καλύτερου επιχειρηματικού φορέα.

2. Αποδοχή μη διαχειρίσιμων επιχειρηματικών έργων

Όταν εγκαθιστάτε μια επιχείρηση και αρχίζετε να λαμβάνετε έργα, πρέπει να αποφύγετε τη λήψη περισσότερων έργων από ό, τι μπορείτε πραγματικά να χειριστείτε, επειδή εάν επιβαρύνετε τον εαυτό σας, ενδέχεται να μην μπορείτε να ολοκληρώσετε όλα αυτά εγκαίρως, κάτι που θα οδηγήσει σε απώλεια δυνητικών πελατών. Επομένως, πρέπει να προσπαθήσετε να αποδεχτείτε τα έργα που μπορείτε εύκολα να χειριστείτε και να κερδίσετε τα κέρδη σας κατά τη στιγμή της ολοκλήρωσης.

3. Κυνηγώντας ασαφείς επιχειρηματικούς στόχους

Νέος επιχειρηματίας

bob ross σκοτεινό και ανοιχτό απόσπασμα

Ένα άλλο πιο συνηθισμένο λάθος από νέους επιχειρηματίες είναι ο κυνηγός για ασαφείς επιχειρηματικούς στόχους. Εάν δεν καταλαβαίνετε τον λόγο πίσω από την ύπαρξη της επιχείρησής σας, πώς μπορούν οι συνεργάτες σας να το ξεπεράσουν; Πρέπει να έχετε σαφή κατανόηση και πληροφορίες σχετικά με την επιχείρησή σας για να προσεγγίσετε την αγορά-στόχο σας, τον οργανισμό σας και τον συνεργάτη κοινοπραξίας σας. Πρέπει να κάνετε τα εξής:

  • Για να δημιουργήσετε ένα λογικό όραμα, θα πρέπει να παρουσιάσετε μια σαφή δήλωση αποστολής
  • Αναφέρετε με σαφήνεια τους στόχους και τους στόχους σας
  • Πρέπει να έχετε κατά νου ότι οι στόχοι σας είναι εφικτοί
  • Μια σαφής αποστολή θα πει τον σκοπό της ύπαρξης της εταιρείας σας

4. Συμμετοχή σε διάφορες επιχειρήσεις

Οι περισσότεροι από τους νέους επιχειρηματίες είναι ανυπόμονοι να ξεκινήσουν μια νέα επιχείρηση ενώ · σκοπεύουν να λειτουργήσουν περισσότερους από έναν τύπους επιχειρήσεων ταυτόχρονα. Αυτοί οι επιχειρηματίες δεν επικεντρώνονται σε καμία από τις επιχειρήσεις τους και δεν μπορούν να περιμένουν να δουν έναν από αυτούς να πετύχει. Η κατοχή περισσότερων από δύο αλλοιωμένων επιχειρήσεων δεν είναι εκεί που βρίσκεται η ευημερία σας, αλλά μάλλον η κατοχή μιας αλλά μια επιτυχημένη και ευημερούσα επιχείρηση είναι το απίστευτο επίτευγμά σας.

5. Μην ανταμείβετε τον εαυτό σας με μισθό, μπόνους και άλλα προνόμια

Οι περισσότεροι από τους επιχειρηματίες πιστεύουν ότι δεν χρειάζεται να συμπεριλάβουν το μηνιαίο μισθό τους ή το μερίδιο των εσόδων τους σε μηνιαίες δαπάνες και αποφασίζουν να ικανοποιηθούν με αυτό που θα έχουν στο τέλος του μήνα από το συνολικό τους εισόδημα, αλλά αυτή η προσέγγιση είναι απολύτως λάθος, καθώς πρέπει να ανταμειφθείτε με τον κατάλληλο μισθό, μπόνους και άλλα προνόμια.

6. Δίνοντας καμία αξία στις θεμελιώδεις οργανωτικές αξίες

Οι θεμελιώδεις αξίες του οργανισμού σας κατευθύνουν τον τρόπο με τον οποίο διευθύνετε την καθημερινή σας επιχείρηση. Η επίτευξη βασικών αξιών για τον οργανισμό και για τους υπαλλήλους σας είναι σημαντική για να επιτύχετε. Να θυμάστε ότι δεν πρέπει να υποτάξετε τις βασικές αξίες του οργανισμού και των υπαλλήλων σας μόνο για τα χρήματα, αλλά αυτές πρέπει να τοποθετηθούν στην κορυφή των προτεραιοτήτων σας.

7. Η ιδέα σας πρέπει να πωλείται

Η ιδέα σας πρέπει να πωλείται

τα πιο όμορφα αγόρια στον κόσμο

Όταν μιλάμε για μια ιδέα, πρέπει να έχετε κατά νου ότι η ιδέα σας πρέπει να μειωθεί και όταν ολοκληρωθεί, θα πρέπει να επιβεβαιώσετε ότι η ιδέα σας είναι πωλήσιμη. Μπορεί να είστε ενθουσιασμένοι με κάποιες ιδέες, αλλά δεν τις χαρακτηρίζει ως έξυπνη σκέψη. Η ιδέα σας πρέπει να πωλείται, πράγμα που σημαίνει απλά ότι πρέπει να είναι κάτι που έχει ζήτηση. οι άνθρωποι πρέπει να χρειάζονται αυτό που τους προσφέρετε. Δύο πράγματα που πρέπει να έχετε για να εφαρμόσετε με επιτυχία την ιδέα σας είναι:

  • Πρέπει να είναι κάτι για το οποίο είστε ειδικοί.
  • Θα πρέπει να είναι κάτι για το οποίο είστε ενθουσιασμένοι

8. Δεν υπάρχει σωστό επιχειρηματικό σχέδιο και στρατηγική μάρκετινγκ

Η απουσία μιας βιώσιμης εμπορεύσιμης στρατηγικής είναι επιπλέον το μεγαλύτερο λάθος που κάνουν οι σημερινοί νέοι επιχειρηματίες οραματιστές. Αυτοί οι επιχειρηματίες δημιουργούν μια νέα επιχείρηση χωρίς να κάνουν αποτελεσματική στρατηγική μάρκετινγκ και επιχειρηματικό σχέδιο για επιτυχία. Αυτός είναι αναμφίβολα ένας λανθασμένος τρόπος αντιμετώπισης μιας νέας επιχείρησης. Η ύπαρξη μιας συναρπαστικής εμπορεύσιμης στρατηγικής και ενός αποτελεσματικού επιχειρηματικού σχεδίου σας βοηθά στη βελτίωση της επιχείρησής σας, επειδή θα έχετε έναν οργανωμένο και δομημένο τρόπο να ακολουθείτε και να επιτυγχάνετε το επίτευγμα. Το επιχειρηματικό σχέδιο και η στρατηγική μάρκετινγκ σάς βοηθούν:

  • Γνωρίζοντας και αναγνωρίζοντας ποια θα είναι η πηγή εσόδων και πώς θα δαπανηθούν
  • Θα έχετε επίσης την ικανότητα να εξοικονομήσετε το εισόδημά σας, όπως θα γνωρίζετε από τη στρατηγική σας και θα σχεδιάζετε πού πρέπει να δαπανήσει το εισόδημά σας.

9. Δεν χρειάζονται συγκεκριμένες περιγραφές εργασίας

Εάν πρόκειται να δημιουργήσετε μια νέα επιχείρηση, πρέπει να έχετε μαζί σας μια ομάδα επαγγελματιών που θα εκτελούν διάφορες ευθύνες. Ωστόσο, εάν προσλάβετε άτομα χωρίς να γνωρίζετε τι είδους άτομα χρειάζεται η εταιρεία σας, αυτό θα είναι απολύτως αδύνατο για εσάς να βρείτε τους κατάλληλους ανθρώπους. Επομένως, πρέπει να έχετε τις κατάλληλες περιγραφές εργασίας πριν ξεκινήσετε τη διαδικασία πρόσληψης. Κάντε τα ακόλουθα:

  • Κατάλογος απαραίτητων ομάδων δεξιοτήτων
  • Κατάλογος απαιτούμενων προσόντων
  • Ευθύνες που εκτελούνται από άτομα

10. Μην μιλάτε απλώς, αλλά εφαρμόστε το

Αυτή είναι η τελευταία λάθος που κάνουν οι επιχειρηματίες. Αυτοί οι νέοι επιχειρηματίες οραματιστές απλώς συζητούν για την επιχειρηματική τους σκέψη και γι 'αυτό είναι καινοτόμος και μπορεί να φέρει δραστική αλλαγή στον επιχειρηματικό κόσμο, ωστόσο δεν κάνουν τίποτα για να εφαρμόσουν τη σκέψη τους και ως αποτέλεσμα η ιδέα γίνεται μόνο μια μέρα που ονειρεύεται πράγματα. Εάν δεν είστε απολύτως έτοιμοι να ξεκινήσετε κάτι ρεαλιστικό, δεν υπάρχει λόγος να συζητήσετε την επιχειρηματική ιδέα με άλλους.

Δεν πρέπει να μιλάτε αρκετά για την επιχείρηση έως ότου είστε πλήρως προετοιμασμένοι να υλοποιήσετε τις σκέψεις σας. Ανεξάρτητα από το πόσο μεγάλη μπορεί να είναι η επιχειρηματική σας ιδέα, δεν πρόκειται για επιχείρηση έως ότου συσταθεί, αναγνωριστεί και υλοποιηθεί. Ξεκινήστε λοιπόν τις προσπάθειές σας για να υλοποιήσετε τις επιχειρηματικές σας σκέψεις για να δείτε εάν είναι αποτελεσματικά εφαρμόσιμο.